據《日本經濟新聞》報道，隨著中國實施金融緊縮政策，中國市場液壓挖掘機等建筑機械銷售出現滑坡，靠完善的售后服務和優質產品實現快速擴張的日本產品銷售增速放緩，三一重工等中國本土企業品牌趁勢擴張。13日，日本建筑機械巨頭-小松(KOMATSU)的野路國夫社長、日立建機的木川理二郎社長分別向該報談及中國市場戰略、應對日元升值及未來投資計劃等。
關于在華銷售情況，野路社長表示，預計到今年10月底，小松的液壓挖掘機在華銷量將同比減少3-4成，到11月降幅將縮小到1成左右，預計2011全年銷量將下降1成。木川社長表示，原先預計10月份起銷售情況將開始好轉，但從8月銷售情況看，業績低于預期，預計本年度在華液壓挖掘機銷量將比同比下降3%，低于10.8萬臺。不過，野路社長仍看好中國市場增長潛力，認為過去日本市場液壓挖掘機總量曾達到70-80萬臺，而中國目前為50萬臺，還有增長潛力。
關于與SANY等中國本土品牌的競爭，野路社長表示，中國品牌設備所用的發動機、液壓件等重要零部件大部分從日本進口，其制造成本要高于小松。這樣仍進行低價銷售，不知能否持續。木川表示，中國廠商售價比日本產品低15-20%，與韓國產品相當，甚至有的中國企業免收訂金進行促銷，如中國進一步實施金融緊縮政策，這種促銷能否持久很成問題。
關于本企業大型投資計劃是否調整，野路社長表示，2011年度小松公司生產投資約為300億日元，低于雷曼危機之前的每年500-700億日元的水平。野路稱，三年后美國經濟復蘇，中國經濟也將重回高速增長軌道，屆時小松將需要增資擴產。木川社長表示，日立6月公布了中期經營計劃，明確將于2014年前3年投資1870億日元。目前宏觀經濟和礦山機械需求增長均無問題，上述計劃投資規模不會調整，即使啟動時間有所調整，但公司將積極實施投資計劃。
關于如何應對日元升值，野路表示，2011年度小松設備全球銷量創歷史最高，但受日元匯率影響，銷售收入未能同步增長。企業只能順應市場變化，每年挖掘機售價都有所提高，今年也提價1-2%。木川社長表示，將擴大零部件的海外采購。過去講關鍵零部件放在日本，今后這類產品可能會減少。發動機、液壓件、馬達、控制裝置等一定要在日本生產，其他零部件則將邀請供應商轉到海外。 |
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